Beratung

Wir begleiten Sie – kompetent, ehrlich und zuverlässig.

Ihre Wettbewerbsvorteile sind unser Fokus, die Vereinfachung Ihrer Prozesse unser Anliegen.

Ihr Mehrwert: Effizienzsteigerung bei sinkendem Ressourceneinsatz durch überschaubare Strukturen und effektive Abläufe.

Wir begleiten Sie als zuverlässiger Partner auf Ihrem Weg!

Ihre Ansprechpartnerin

Chiara Ball

Karlsruhe Technology Consulting GmbH
Augartenstr. 1
76137 Karlsruhe

Digitalisierungsberatung

Digitale Transformation ist heute eine wichtige Herausforderung für Unternehmen aller Größen und Branchen. Wir helfen Ihnen Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Eine erfolgreiche digitale Transformation kann somit entscheidend sein, um im heutigen Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.

Digitaliserung von Prozessen

Die Digitalisierung von Prozessen bezieht sich auf die Umstellung von manuellen und papierbasierten Geschäftsprozessen auf digitale Lösungen. Dabei werden Technologien wie Cloud Computing, Automatisierung, künstliche Intelligenz und Datenanalyse eingesetzt, um Geschäftsprozesse zu optimieren und zu automatisieren.

Die Digitalisierung von Prozessen bietet eine Reihe von Vorteilen, wie zum Beispiel:

  • Effizienzsteigerung durch Reduzierung von manuellen Aufgaben und damit verbundene Kosteneinsparungen
  • Verbesserung der Qualität durch Minimierung von Fehlern und Standardisierung der Prozesse
  • Bessere Transparenz und Nachverfolgbarkeit durch digitale Dokumentation und automatische Prozessverfolgung
  • Mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden
  • Erhöhung der Datensicherheit durch digitale Archivierung und Vermeidung von Papierdokumenten.

Die Digitalisierung von Prozessen ist ein wichtiger Schritt, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den steigenden Anforderungen an Geschwindigkeit, Qualität und Flexibilität gerecht zu werden. Allerdings erfordert sie auch eine sorgfältige Planung und Umsetzung, um sicherzustellen, dass die digitalen Lösungen die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Kunden erfüllen und effektiv genutzt werden können.

Zur Prozessautomatisierung setzen wir zum Einen auf die Power Plattform von Microsoft, zum anderen auf Apache HOP

ERP Einführung und Datenmigration

Wir begleiten Sie bei der Auswahl, dem Proof of Concept (Poc) und bei der Einführung Ihres ERP Systems. Hier bei decken wir sie Kunden, wie auch die Lieferanten Seite ab.

Folgende Leistungen decken wir ab:

  • Kundeseitiger ERP Spezialist mit tiefem Prozess, Finance und ERP-Wissen
  • BPMN konforme Prozesserfassung, Prozess- optimierung und Implementierung in der ERP Landschaft
  • Finance und Controlling Beratung (Externe- und interne  Kosten – und Leistungsrechnung)
  • Installation und Konfiguration aller MS-Dynamics 365 Business Central Module
  • Lizensierung von Microsoft Produkten inkl. MS-Dynamics 365 Business Central
  • Kundenspezifische Anwendungsentwicklung
  • Datenmigration
  • Integration und Anbindung von Drittsystemen (per API, Plattform, EDI …)
  • Schulungen über unsere KTC Academy
  • GoLive Begleitung
  • Service und Support im Betrieb

Hierbei haben wir uns auf Microsoft Dynamics 365 Business Central als ERP-System spezialisert.

Prozessberatung

Digitale Transformation ist heute eine wichtige Herausforderung für Unternehmen aller Größen und Branchen. Wir helfen Ihnen, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Eine erfolgreiche digitale Transformation kann somit entscheidend sein, um im heutigen Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.

Prozesserfassung

Wir erfassen Ihre Prozesse BPMN Konform und legen damit die Grundlage für die Prozessautomatiserung.

  • BPMN Konfome Prozesserfassung
  • Automatisierung von Prozesen und Dokumenten
  • Lean Construction
  • Lean Administration

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung ist die systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen, um die Effizienz, Produktivität und Qualität zu steigern. Dies kann dazu beitragen, Zeit und Kosten zu sparen, Fehler zu reduzieren, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Eine erfolgreiche Prozessoptimierung erfordert eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Geschäftsprozesse, um sicherzustellen, dass sie den sich ändernden Anforderungen und Bedürfnissen des Unternehmens und seiner Kunden gerecht werden.

Technical Consulting

Enterprise Java

Technologieüberblick:

  • JEE Stack
  • Spring Framework
  • Oracle DB (PL-SQL)
  • JSF
  • ESB/MQ
  • Application Server / Web-Container (Wildfly, JBoss,…)

Wir sichern Ihre Wettbewerbsvorteile und entwickeln individuelle Software-Lösungen & Tools für Ihr Unternehmen und Ihre Teams. Zudem begleiten wir Sie auch gerne durch den gesamten Lifecycle.​

​New Technologies

Technologieüberblick:

  • HTML 5
  • Node.js
  • JavaScript
  • NoSQL
  • REST
  • E-Commerce
  • App Entwicklung (iOS, Android)

Mit uns verpassen Sie nie wieder den Anschluss, denn wir machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft im Web. Von A wie App-Entwicklung bis Z wie zukunftsweisende E-Commerce-Lösungen sind wir der richtige Partner.

 

System Integration

Technologieüberblick:

  • Seeburger BIS/BIC
  • Mule ESB
  • Apache Kafka
  • Apache Hop
  • Univention Platform
  • Microsoft Power Plattform

 

Architecture & Governance (AG)

Technologieüberblick:

  • Code Compliance (SonarQube, Flexera)
  • Governance
  • Architektur (System, Software)
  • Development Firefighter
  • Spezialberatung

Wir entfesseln Ihre Potenziale. Architektonisch individuelle Systemlandschaften, Code Compliance & Governance zählen zu unseren Stärken. Als Firefighter retten wir Ihr Development Projekt.

 

Lean Management

Lean Construction

Usere jahrzentelange Erfahrung aus dem Bereich Leanconstruction gepaart mit den Methonden der klasischen Bauleitung macht uns zum idealen Partner für die Einführung von Lean Methoden für die Baustelle und das Baunebengewerbe.

Lean Construction ist eine Methodik, die aus dem Lean Management stammt und sich auf die Optimierung von Bauprozessen konzentriert. Ziel ist es, Verschwendung zu minimieren und die Wertschöpfung zu maximieren, indem Prozesse kontinuierlich verbessert werden.

Die Vorteile von Lean Construction sind unter anderem:

  • Effizienzsteigerung durch Reduzierung von Verschwendung und damit verbundene Kosteneinsparungen
  • Verbesserung der Qualität und der Kundenzufriedenheit durch Fokus auf die Bedürfnisse der Kunden und Stakeholder
  • Bessere Planung und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Gewerken, was zu schnelleren Durchlaufzeiten und weniger Fehlern führen kann
  • Höhere Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter durch Beteiligung an der Verbesserung der Prozesse und Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams
  • Mehr Flexibilität in der Planung und Anpassung an sich ändernde Anforderungen, ohne dabei den Zeit- und Kostenrahmen zu sprengen.

Durch die Anwendung von Lean Construction können Bauunternehmen ihre Effizienz steigern und wettbewerbsfähiger werden, während sie gleichzeitig die Kundenzufriedenheit erhöhen und die Umweltbelastung reduzieren können.